EVERYTHING ABOUT 소프트웨어 외주 개발

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무엇보다도 인력관리에 어려움이 많고, 연속적으로 개발자를 배치할 수 있는 끊임없는 프로젝트 수주에 대한 압박에 지치고, 개발 기술 보다는 프로젝트 관리 능력에 성공 여부가 달려 있다는 현실에 회의가 들었다.

보통은 킥오프 회의를 끝내고, 개발자가 알아서 만들어주겠거니 하고, 프로젝트 관리에 소홀히 하는 경우가 많습니다. 하지만 이럴 경우, 원하는 결과물을 받아보지 못할 확률이 굉장히 높죠.

‘분명히 동일한 문서를 전달하고, 동일한 내용을 전달했는데 왜 개발 회사마다 견적이 다를까?’

하지만 단순히 이런 이유로 개발회사마다 견적이 크게 차이나는 걸까요? 아닙니다.

소프트웨어 개발을 발주하는 가장 큰 기관은 정부와 공기업 그리고 대기업이다.

이렇게 하면 중요한 이정표를 놓치거나 예산을 초과하지 않게 됩니다. 개발 과정에서 발생할 수 있는 예상치 못한 문제는 예측할 수 없으므로 이를 염두에 두고 견적을 내세요. 예상치 못 한 이슈가 발생하거나 원래 일정을 초과하면 최종 제품의 추가 비용과 기간에 난감해질 것입니다.

유사한 경험이 있는 개발 업체는 프로젝트 진행 노하우가 있어 website ,프로젝트를 성공적으로 완료할 확률이 높습니다. 더 나은 방향을 제안할 수도 있고, 프로젝트를 진행하다 이슈가 발생했을 때 유연하게 대응할 수 있지요.

투입되는 직원의 직급에 따라 차이가 있을 수 있겠지만, 회사의 관리 비용과 프로젝트가 연속되지 못할 때의 노는 인력 등을 감안하여 계산해 보니 이 정도는 되어야 겠기에 그런 원칙을 세웠다.

또한 원하는 업체에 지원을 요청할 수도 있습니다. 이 외에도 계약한 프로젝트 수, 평가 등을 확인하고 지원자들의 실력을 일차적으로 검증해볼 수 있습니다.

견적은 개발 회사의 전략과 이전 개발 경험에 따라 달라지고, 특히 여러분의 프로젝트 상황에 따라서도 달라집니다. 프로젝트마다 적합한 회사와 그에 맞는 견적이 다른 이유가 바로 이것 때문입니다.

다각도로 접근할 수 있는 사고력과 알고리즘에 대한 높은 이해도가 높을수록 소프트웨어 개발 능력은 올라가는 이유이기도 합니다. ​

헌데 중간 발표라는 것이 하나의 행사이다 보니 문서 작업을 비롯한 여러 준비가 필요하고 여간 귀찮은 게 아니다.

#고려대학교 #고려대학교 기술지주회사 #고려대학교 프런티어관 #마일스톤 #입주 #첫번째 사무실

프로젝트에서 인사를 잘함으로써 얻어지는 효과는 생각하는 것보다 훨씬 크다.

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